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Scarcity Perché avere poco significa tanto
Scarcity: Why Having Too Little Means So Much
Autore:Sendhil Mullainathan e Eldar Shafir ⓘ
L’autore è un economista di Harvard e vincitore della “genius grant” MacArthur
Scarcity. Perché avere poco significa tanto

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    La scarsità non è solo mancanza di risorse: occupa la mente. Quando il tempo, il denaro o qualsiasi altra cosa non bastano, si cade nel tunneling, si paga una tassa sulla larghezza di banda mentale e si prendono decisioni che peggiorano la scarsità.
    Avanzamento della lettura 80%
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    Appunti sui punti chiave · circa 5 min di letturaNon il testo integrale, ma l’essenziale: in pochi minuti cogli oltre l'80% dei punti chiave del libro, poi decidi se vale la pena comprarlo.

    A chi è consigliato questo libro?

    • Chi corre sempre dietro alle scadenze e ha la sensazione di non avere mai abbastanza tempo
    • Chi ha uno stipendio decente ma non riesce mai a mettere da parte niente
    • Chi vuole capire perché è così difficile uscire dalla povertà
    • Chi progetta processi organizzativi o politiche sociali

    Chi è l’autore?

    • Sendhil Mullainathan: economista che all’epoca della stesura insegnava a Harvard e studiava economia comportamentale e povertà; ha ricevuto la “genius grant” della MacArthur Foundation
    • Eldar Shafir: professore di psicologia e affari pubblici all’Università di Princeton, specializzato in scienze cognitive e ricerca sui processi decisionali
    • Insieme uniscono economia e psicologia per studiare come “avere troppo poco” cambi il modo di pensare delle persone

    Appunti di lettura

    La scarsità cattura la mente

    I due autori definiscono la scarsità come l’avere meno di quanto si senta di aver bisogno. Che a mancare siano soldi, tempo, cibo o perfino amici, la scarsità agisce sul pensiero nello stesso modo: cattura automaticamente la nostra attenzione e tiene la mente a girare intorno a “ciò che non basta”. Le persone sempre di corsa, quelle povere, chi è a dieta e chi è solo mostrano schemi mentali sorprendentemente simili.

    Non è questione di carattere o di forza di volontà, ma di un meccanismo psicologico che compare in chiunque si trovi a fare i conti con la scarsità. In altre parole, il problema non sono “le persone in condizione di scarsità”, ma la “scarsità” stessa.

    Gli autori portano diversi esempi apparentemente slegati: chi è a dieta immagina di continuo il cibo e pensa al pasto successivo perfino mentre lavora; chi si sente solo è particolarmente sensibile ai segnali sociali e legge con più attenzione le espressioni degli altri, ma si agita al punto che nelle interazioni va peggio. Scarsità di tipo diverso, stesso risultato: la mente resta legata a ciò che manca.

    Il dividendo della concentrazione e il tunneling

    La tassa sulla larghezza di banda: la scarsità ci rende meno lucidi

    La trappola della scarsità: i venditori ambulanti di Chennai

    Fare la valigia: perché chi ha un po’ di margine è più sereno

    Come combattere la scarsità

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