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A chi è consigliato questo libro?
- Manager e team con riunioni lunghe e rumorose che non portano a nessuna conclusione
- Chi, nel momento di decidere, si ritrova con emozioni, informazioni e preoccupazioni tutte aggrovigliate in testa
- Insegnanti e genitori che vogliono allenare nei ragazzi un pensiero a più punti di vista
- Chi cerca uno strumento di pensiero semplice da usare subito
Chi è l’autore?
- Edward de Bono (1933–2021), nato a Malta e noto come il “padre del pensiero creativo”; laureato in psicologia, fisiologia e medicina, borsista Rhodes a Oxford, ha insegnato a Oxford, Londra, Cambridge e Harvard
- Il termine “pensiero laterale”, da lui coniato, è entrato nell’Oxford English Dictionary; ha scritto più di ottanta libri, tradotti in più di quaranta lingue, e ha fatto da consulente ad aziende e istituzioni come IBM, DuPont, Shell e McKinsey
- Il libro è uscito per la prima volta nel 1985, poi in edizione rivista; il metodo dei sei cappelli è usato in più di cinquanta paesi, dai bambini di sei anni ai dirigenti delle multinazionali
Altri libriIl pensiero laterale (1970)；Serious Creativity (1992)；Six Action Shoes (1991)
Appunti di lettura
Una cosa alla volta
De Bono dice che la difficoltà più grande del pensare è la confusione. Cerchiamo di gestire insieme emozioni, informazioni, logica, speranza e creatività, come se facessimo il giocoliere con troppe palline. L’idea dei sei cappelli è molto semplice: far sì che chi pensa faccia una cosa alla volta, separando sentimento e logica, creatività e informazione.
La spiega con il funzionamento del cervello: quando un’antilope nella savana sente un rumore nell’erba, il suo cervello diventa subito sensibile al pericolo; ma il cervello non riesce a mantenere la massima sensibilità in tutte le direzioni insieme, così come non si può progettare una mazza da golf adatta sia ai tiri lunghi sia ai putt di precisione. Perciò, quando si pensa, conviene prendere le direzioni una per volta, così ciascuna può essere pensata al meglio. Fa anche un esempio: se ti dici di stare attento alle auto gialle, le auto gialle diventano all’improvviso vistosissime.
Dice che indossare un cappello significa assumere un certo modo di pensare; come un direttore d’orchestra, possiamo chiamare il cappello che serve al tipo di pensiero di cui abbiamo bisogno.
Sei cappelli, sei modi di pensare
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Funziona davvero?
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