Je pense que ce livre offre un excellent rappel pour ceux qui veulent entreprendre — les erreurs qu'il décrit sont exactement celles que l'on commet intuitivement.

Cela dit, je trouve que la structure du livre pourrait être plus claire, et j'aurais aimé plus de diversité dans les exemples — startups, entreprises de logiciels, etc. Tout le monde ne veut pas construire le prochain McDonald's.

Le livre a été publié en 2020. Les tendances industrielles, la géopolitique et les techniques marketing, qui évoluent rapidement, influencent la façon dont on pense la construction d'une entreprise. Par exemple, comment bien utiliser l'IA pour construire les « systèmes » dont parle l'auteur ? À une époque de pénurie de main-d'œuvre, les sept étapes du développement d'entreprise doivent-elles être révisées ?

De plus, d'après ma propre expérience, je pense que le système de vente décrit par l'auteur serait encore meilleur avec l'ajout du « questionnement et de l'écoute ».

Je considère ce livre comme un rappel pour les entrepreneurs, pas un livre de règles garantissant qu'on peut construire une entreprise simplement en les suivant.