書海Apsû
海圖 領航員 航海指南
登記成為航海者

書海 ApsûVoyage of a Thousand Books

選擇語言 · Choose your language

書海海圖

拖曳或縮放海圖,點一座島就能上岸

← 回到海圖

← 回到島上 · 普吉島
革龜
讀完書摘並留下漂流瓶,即可獲得革龜
登記後就能收集這隻生物
一週工作4小時
原文書名:The 4-Hour Workweek
作者:提摩西・費里斯 (Tim Ferriss) ⓘ
《紐約時報》暢銷榜多年
一週工作4小時

0:00
    人們不是想成為百萬富翁,而是想體驗那些他們相信只有百萬富翁才買得到的生活。
    閱讀進度 80%
    ▶ 懶得看文字的人,這裡有說書影片:)
    ▶ 敬請期待說書影片
    前往普吉島

    適合誰看?

    • 厭倦朝九晚五、想要更多自由時間的上班族
    • 想創業、建立被動收入或遠距工作的人
    • 總覺得「等退休再去做想做的事」的人
    • 對效率、外包與自動化工作方法感興趣的人

    作者是何許人也?

    • 提摩西・費里斯 (Tim Ferriss),1977 年生於美國,普林斯頓大學畢業,創業家、作家與播客主持人
    • 他二十多歲時創立營養補充品公司,工作時間長到喘不過氣,後來重新設計自己的工作方式,把公司自動化,並出國長期旅行
    • 本書英文原名 The 4-Hour Workweek,2007 年出版,登上《紐約時報》暢銷榜多年,被譯成數十種語言
    • 他的播客《The Tim Ferriss Show》是全球最受歡迎的商業類播客之一;中文版書名《一週工作4小時》

    其他書籍The 4-Hour Body《一週4小時身體駭客》(2010);The 4-Hour Chef(2012);Tools of Titans《人生勝利聖經》(2016);Tribe of Mentors《人生給的答案》(2017)

    本書架構

    🔒 抵達普吉島拜訪革龜後,就能看完整內容

    前往普吉島
    新富族

    費里斯在書中提出一個新的人生目標:不是辛苦工作四十年、等到退休才開始享受,而是成為「新富族」(New Rich)。

    新富族不只用金錢衡量財富,更重視兩種資源:時間與行動的自由。他們不一定擁有最多的錢,卻能自由決定什麼時候工作、在哪裡工作、做什麼事。

    費里斯認為,傳統的「延後人生計畫」,也就是先工作、等退休再生活,風險很高:到了退休時,可能已經沒有體力、熱情,甚至時間去做想做的事。

    相對收入

    費里斯提出「相對收入」的概念。一般人只看年薪多少,但真正重要的是:你用多少時間換到這些錢。

    一個年薪一百萬、每週工作八十小時的人,和一個年薪五十萬、每週只工作十小時的人,後者的每小時收入其實高得多,也擁有更多自由時間。

    他說,人們真正想要的,往往不是一大筆錢,而是錢能買到的生活方式;而這種生活,常常比想像中便宜。

    DEAL:四個步驟

    全書的架構,是一個稱為 DEAL 的四步驟:定義(Definition)、刪除(Elimination)、自動化(Automation)、解放(Liberation)。

    定義,是重新設定規則與目標;刪除,是用時間管理的方法,把不重要的事情拿掉;自動化,是建立不需要自己親自管理的收入來源;解放,則是擺脫固定的辦公室,讓自己可以在任何地方工作。

    對上班族來說,順序可以調整成 D、E、L、A:先學會遠距工作,再慢慢建立自己的事業。

    定義:面對恐懼

    很多人不敢改變,是因為害怕。費里斯建議用一種練習,後來被稱為「恐懼設定」:把最壞的情況具體寫下來。

    問自己:如果我做了這件事,最糟會發生什麼?發生的機率有多高?我可以怎麼補救?如果我什麼都不做,六個月、一年、三年後,會付出什麼代價?

    寫下來之後,人們常常發現,最壞的結果其實沒有那麼可怕,而且大多可以挽回;反而是什麼都不做的代價,才最大。

    刪除:做得少,才能做得好

    費里斯引用兩個原則。第一個是八十/二十法則:百分之八十的成果,來自百分之二十的努力;也有百分之八十的麻煩,來自百分之二十的客戶或工作。

    他自己就曾經分析公司的客戶,發現少數客戶帶來大部分的收入,而另一些客戶卻耗掉大部分的時間。他果斷地停止和麻煩的客戶合作,收入反而增加了。

    第二個是帕金森定律:工作會自動膨脹,填滿你給它的所有時間。所以,給工作設定很短的期限,反而能逼自己只做最重要的事。

    低資訊飲食

    費里斯建議實行「低資訊飲食」:減少接收不必要的新聞、郵件與資訊。他發現,大部分的資訊既不重要,也無法讓人採取行動,只是浪費時間與注意力。

    他也建議把電子郵件集中處理,一天只檢查一兩次,並且設定自動回覆,讓別人知道你什麼時候會回信。

    學會說不、學會打斷不必要的會議、學會讓別人自己解決小問題,都是找回時間的方法。

    他把這些做法稱為「選擇性的無知」:不是不關心世界,而是把注意力留給真正能改變自己人生的事。

    自動化:建立收入的引擎

    費里斯鼓勵讀者建立一個「繆思」(muse):一個不需要自己親自經營、就能自動帶來收入的小事業,例如販售一個資訊產品或利基商品。

    他建議先用低成本的方式測試市場需求,例如先做廣告、看有多少人點擊,再決定要不要真正生產產品。

    接著,把客服、出貨等工作外包給其他人或公司,讓整個事業可以在自己不在的時候繼續運作。

    外包你的人生

    書中最有名的章節之一,是關於雇用虛擬助理。費里斯分享,他把許多日常瑣事,例如安排行程、研究資料、處理郵件,外包給海外的遠端助理。

    他認為,外包不只是有錢人的特權,而是一種學習管理、學習授權的練習。只要能清楚說明需求,就能把時間花在真正重要的事上。

    不過他也提醒:先刪除,再外包。如果一件事根本不需要做,就不要把它交給別人做。

    解放:說服老闆讓你遠距工作

    對上班族來說,費里斯提供了一套爭取遠距工作的步驟:先提高自己的價值,再提出短期的試行計畫,例如先在家工作一兩天,用實際的成果證明效率。

    慢慢地,把遠距的天數延長,最後就有機會在任何地方工作。

    他也提出「迷你退休」的概念:與其等到老了才一次退休,不如把退休分散在人生中,每隔一段時間,就到另一個地方生活幾個月,學語言、學新技能、體驗不同的文化。

    填補空白

    費里斯也坦白地說,當人終於擁有大量自由時間時,可能會感到空虛,甚至不知道自己要做什麼。

    他的建議是:用自由時間去學習、去服務他人、去追求自己真正感興趣的事。他自己就在旅居期間,學習了探戈、語言與各種技能。

    他認為,人生的目標不是什麼都不做,而是把時間用在讓自己感到興奮的事情上。

    書中也提到他的一些實驗:他曾經研究比賽規則,在短時間的訓練後,拿下中國散打全國比賽的冠軍;也在阿根廷學習探戈,創下金氏世界紀錄。他用這些例子說明,只要找對方法,學習可以比想像中快得多。

    重新設計人生

    《一週工作4小時》挑戰了許多人對工作的既定想像。書名中的「四小時」,與其說是一個精確的數字,不如說是一種態度:工作是為了生活,而不是生活為了工作。

    有人批評書中的部分做法,並不適合每一個人或每一種工作。但它提出的問題,至今仍然值得思考:你真正想要的生活是什麼?為什麼要等到以後?

    這本書提醒我們:自由不是遙遠的夢想,而是可以透過重新設計工作方式,一步一步去實現的生活。

    Shang的觀點

    敬請期待

    其他書摘連結

    • Tim Ferriss 官方網站
    • The 4-Hour Workweek(Wikipedia)
    封面為原創示意設計,非出版社原版封面

    留下漂流瓶

    留下你的看法吧!有機會認識跟你想法相同的航海者喔!

    我想把這本書推薦給另一位航海者
    我的推薦指數 拖曳選擇 0.0 – 5.0 分
    4.0
    前往普吉島拜訪革龜

    登記成為航海者,才能打開漂流瓶。

    0 個漂流瓶

    ▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

    ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇

    Shang

    Shang

    Shang 的書單

    航海指南

    這個世界

    書海有 16 座真實的島嶼,每座島代表一個主題。島上的每個建築,都是一本書。

    現在可以做什麼

    • 在海圖上點一座島上岸
    • 點島上的建築,閱讀那本書的筆記
    • 到領航員那裡認識 Shang

    即將開放

    • 第二章:登記成為航海者、駕船航行、收集建築徽章、丟漂流瓶
    • 第三章:貝殼、港口市集、驅散迷霧、排行榜
    • 第四章:和其他航海者私下聊天

    圖示說明

    切換語言

    領航員登記處

    出航之前,我們要幫你登記船籍

    航海日誌

    信箱

    排行榜

    航海日誌

    審核漂流瓶

    Shang

    書海 Apsû

    回海圖
    APSÛ // COMM●