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故事的解剖:跟好萊塢編劇教父學習說故事的技藝
原文書名:Story
作者:羅伯特・麥基 (Robert McKee) ⓘ
全球逾五萬人上過作者的課
故事的解剖:跟好萊塢編劇教父學習說故事的技藝

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    真正的性格,只有在兩難中做出選擇時才會顯現;一個人在壓力下怎麼選擇,他就是怎樣的人。
    閱讀進度 80%
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    適合誰看?

    • 想認真學習編劇或小說寫作的人
    • 已經寫過幾個故事、卻覺得結構總是不對勁的創作者
    • 想深入理解電影為什麼動人的影迷
    • 需要用故事溝通的行銷、品牌與簡報工作者

    作者是何許人也?

    • 羅伯特・麥基 (Robert McKee),被稱為好萊塢編劇教父,從 1983 年開始開設「故事」編劇講座
    • 全球已有超過五萬人上過他的課,許多學生後來贏得重要的影視獎項
    • 本書英文版 1997 年出版,繁體中文版書名為《故事的解剖》

    其他書籍Dialogue;Character;Storynomics

    本書架構

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    原則,而不是規則

    麥基一開始就說明,這本書談的是原則,而不是規則;是永恆、普遍的形式,而不是公式。他反對寫作者追逐市場流行,主張先把技藝練紮實,並寫出自己真心相信的人生觀。他也區分了兩種才華:文學的才華是寫出漂亮的文字,故事的才華則是設計出有意義的事件,而後者遠比前者稀有。這本書要教的,就是後者。

    故事的價值與轉變

    麥基認為,一場戲只有在產生有意義的改變時,才真正包含故事。所謂改變,是角色生命中的某種價值,例如信任、自由、安全、正義、愛,從正面轉向負面,或從負面轉向正面,而且角色再也回不到原來的狀態。如果一場戲開始和結束時,價值沒有任何轉變,那它只是在忙,沒有在說故事,應該刪掉。

    缺口:故事的引擎

    麥基最核心的概念之一是「缺口」:角色採取行動,預期世界會有某種反應,結果現實的反應卻和他預期的不一樣,甚至相反。這個期待與現實之間的落差,迫使角色重新評估、採取更冒險的行動,故事就這樣一步步推進。他說,故事的本質,就存在於主觀與客觀兩個世界相碰的地方。

    觸發事件

    每個故事都從一個觸發事件開始:它徹底打破主角生活中原本的平衡,讓主角產生想要恢復平衡的慾望,並把他推進故事的主要行動。觸發事件通常出現在第一幕,它設定了整個故事要回答的問題,觀眾從這一刻開始期待結局。

    五段式設計

    麥基把故事的結構拆成五個部分:觸發事件打破平衡;漸進的複雜化讓衝突在內心、人際與外在世界三個層次不斷升級;危機是最終的兩難,逼主角做出無法回頭的選擇;高潮是價值變化最大的時刻,透過行動表現出來;結局則收拾副線與後果。每一次阻礙都應該在質或量上升級,而不只是重複。

    三種情節

    麥基把故事分成三種基本形式。「大情節」是經典的設計:一個主動的主角、外在的衝突、因果相連的時間與封閉的結局;「小情節」較為極簡,衝突偏向內在、主角較被動,結局常常是開放的;「反情節」則打破一致的現實與線性的時間,依靠巧合推動。好萊塢主流電影多半屬於大情節,但三者沒有高下之分,只是適合不同的故事。

    三幕的比例

    在常見的三幕結構中,麥基提到第一幕大約佔全片四分之一,用來建立世界與主角,並帶出觸發事件;第二幕最長,由漸進的複雜化組成,常常在中點出現一次大逆轉;第三幕最短,集中在危機與高潮,完成不可逆的轉變。他也提醒,寫作前要先做足功課,像導演準備拍攝一樣,弄清楚角色的細節、動機、場景與情緒弧線,才能寫出有說服力的故事。

    性格在壓力下顯現

    麥基最常被引用的觀點是:角色的外在特徵,例如外貌、職業、習慣,只是「人物塑造」;真正的「性格」只有在兩難中做出選擇時才會顯現。壓力越大,選擇揭露的性格越深。一個人在謊言能救命的時候仍然堅持說真話,就說明了一切。他也強調,結構與角色是一體兩面,改變情節就會改變角色,反之亦然。

    角色的矛盾與深度

    有立體感的角色來自矛盾,例如有野心卻又充滿罪惡感、迷人卻又會欺騙。主角需要一個清楚、有意識的慾望,有時還有一個與之衝突的無意識慾望;他要有能力追求目標,也要有真正會失去的東西。單一面向的角色撐不起觀眾的投入。

    反派要夠強

    麥基說,弱的反對力量必然產生弱的故事。最強的故事會把對立推到極致,超越單純的善惡對決,進入他所謂的「否定之否定」:例如本該維護正義的制度本身變得腐敗,從不公義變成暴政。主角只需要有成功的機會,而不是必然的成功。

    場景與節拍

    每一場戲都是一個小故事,有自己的轉折點。場景由一個個「節拍」組成,也就是動作與反應的交換。連續的場景要有情緒上的對比:如果一場戲以正面情緒開始,最好以負面結束,反之亦然,否則觀眾會因為重複而麻木。三幕之間也要有不同的情緒調性,一個高點的結尾不能接著另一個高點的結尾。

    主導思想

    每個故事最終都表達一個意義,麥基稱之為「主導思想」:它可以用一句話說出來,包含一個價值和一個原因,例如某種價值因為某個原因而勝利或失敗。這個意義不是靠角色說出來,而是透過高潮中不可逆的行動與後果證明出來。作者可以用這句話檢查每一個創作決定。

    對白與描述

    麥基認為銀幕上的對白和日常對話完全不同,要用最少的字說最多的事,每一句話都要推動場景走向轉折。他主張先為「眼睛」寫作,只有畫面無法表達時才加上對白。描述也要具體,用主動的動詞,在讀者腦中畫出畫面。潛台詞則來自角色說的話與他真正想要的東西之間的張力。

    常見的陷阱

    麥基特別警告幾種錯誤。用巧合或天外飛來的救兵解決結局,是作者最大的失敗,因為它剝奪了角色的能動性。通俗劇的問題不在於表達過度,而在於動機不足,角色的行動超出了他的慾望所能解釋的程度。他也提醒,小而深入研究過的故事世界,往往比龐大而空泛的設定更能產生真實、原創的選擇。

    先大綱,後對白

    在寫作方法上,麥基建議先做便宜的工作,再做昂貴的工作:先寫分場大綱,每場戲用一兩句話說明發生什麼、如何轉折;再擴寫成詳細的故事處理稿,寫出潛台詞與情緒節拍;最後才寫成劇本,對白放到最後。太早寫對白,會讓作者用漂亮的句子掩飾脆弱的結構。

    影像系統

    最後,麥基談到電影中的「影像系統」:在整部片中反覆出現、觀眾不一定意識到的視覺母題,例如某一類來自自然或人類文化的意象。他以《北非諜影》為例,片中反覆出現象徵囚禁的畫面,例如探照燈與窗上的欄杆。這些意象在潛意識裡運作,加深了作品的情感與美感。

    Shang的觀點

    敬請期待

    其他書摘連結

    • Story by Robert McKee notes(James Danger Blog)
    • Story(SoBrief)
    • Story (1997) by Robert McKee(cgfewston)
    • Story, Rebuilt(Muses)
    封面為原創示意設計,非出版社原版封面

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    • 第三章:貝殼、港口市集、驅散迷霧、排行榜
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