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流动的现代性
原文书名:Liquid Modernity
作者:齐格蒙特·鲍曼 (Zygmunt Bauman) ⓘ
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流动的现代性

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    一切坚固的事物都烟消云散了:在液态现代性里,没有什么能长久维持形状,我们获得了前所未有的自由,也承担了前所未有的不确定。
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    适合谁看?

    • 常觉得工作、关系、身分都不稳定,说不出原因的人
    • 想理解全球化、消费主义与个人主义如何改变生活的读者
    • 修习社会学、哲学,想读懂「后现代」讨论的学生
    • 好奇为什么我们越自由、却越不安的人

    作者是何许人也?

    • 齐格蒙・包曼 (Zygmunt Bauman, 1925–2017),生于波兰犹太家庭,曾是坚定的共产主义者;1968 年波兰政府发动反犹运动时移居英国,在里兹大学任教到 1990 年退休
    • 当代最具影响力的社会学家之一,以研究现代性与后现代性闻名;曾获亚马菲奖、阿多诺奖,2010 年获西班牙阿斯图里亚斯王子奖;一生出版超过 60 本著作
    • 早期著有「现代性三部曲」(《立法者与诠释者》《现代性与大屠杀》《现代性与矛盾心理》);2000 年出版本书,正式以「液态现代性」取代「后现代」一词,之后陆续写出《液态之爱》《液态生活》《液态时代》等系列作
    • 中文版书名《液态现代性》,陈雅馨译;政治大学社会学系特聘教授黄厚铭专文导读

    其他书籍Modernity and the Holocaust《现代性与大屠杀》(1989);Liquid Love《液态之爱》(2003);Liquid Life《液态生活》(2005);Wasted Lives《废弃的生活》(2004)

    本书架构

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    从固态到液态

    包曼用「固态」与「液态」取代常见的「现代」与「后现代」之分。他说,现代社会一开始就在融化固体:打破传统的身分、宗教与共同体。但早期的现代社会在摧毁旧体制后,又建立了自己的僵固体制,例如大工厂、终身雇用与稳定的民族国家,这就是固态现代性。

    今天的社会则进入液态现代性:像液体一样,很难长时间保持同一个形状,随时在流动、变化。黄厚铭在导读中指出,包曼借用了马克思〈共产党宣言〉里的名句「一切坚固的事物都烟消云散了」,并主张这句话直到液态现代性的时代才真正实现。

    包曼刻意保留「现代性」这个词,因为他认为今天和过去不是截然断裂,而是延续又有所不同:从固态现代性开始的个体化趋势,在液态现代性中走到了极致。全书从五个概念出发:解放、个体性、时间与空间、工作、共同体。

    包曼经历了整个二十世纪最悲观与最乐观的时刻:从大屠杀到柏林围墙倒塌。他早期的研究关注现代性如何抹煞道德,1990 年代看见全球化与消费主义带来的转变,到了本书才提出自成一家的概念。

    解放:好坏参半的祝福

    现代社会把个人从传统的束缚中解放出来,我们可以选择自己的工作、伴侣、信仰与生活方式。包曼说,这是一份好坏参半的祝福。

    过去,人们牺牲一部分自由,换取集体提供的安全感;今天,个人拥有前所未有的自由,却必须独自面对所有风险。失业、失败或孤单,都被看成个人的问题,好像只要更努力、做出更好的选择就能解决。包曼说,个人被要求为整个体制造成的问题,找出个人的解决方法。

    他也指出,在这样的社会里,公共领域逐渐被私人事务淹没:人们关心名人的私生活,却越来越难把个人的困扰,连结到共同的社会议题上。这让批判与集体行动变得更加困难。

    沉重的资本主义与轻盈的资本主义

    包曼区分了两种资本主义。沉重的资本主义以大工厂为代表:资本、机器与工人都被绑在同一个地方,老板和员工彼此依赖,不得不长期相处。

    轻盈的资本主义则像软体一样流动:资本可以随时移往成本更低的地方,创造利润的不再是持久耐用的商品,而是轻薄短小、可以快速更替的商品。掌握移动能力,取代了据地为王,成为新的权力工具:游牧式的菁英可以随时离开,留在原地的人却只能承受后果。黄厚铭在导读中举例,跨国企业遇到抗争或污染问题,可以撤资迁厂一走了之,台湾的 RCA 污染案就是一例。

    包曼也以波湾战争为例:越战时,美军必须派兵实际占领土地;波湾战争则用远方的飞弹和飞机即时扫荡,不必占领就能控制。这正是从占领空间,转向掌握时间与速度。

    黄厚铭指出,包曼把传统、固态现代性与液态现代性三个阶段,分别对应到三种速度的技术:湿体(人的身体)、硬体与软体。这和传播学者麦克鲁汉依媒介把人类文明分成口语、机械与电子三个阶段的看法十分相近。固态现代性重视占领空间,液态现代性则讲求时间上的速度与弹性。

    购物、身体与消费者

    在液态现代性里,我们首先是消费者。包曼说,过去的社会要求人们当生产者,靠纪律与规范来塑造人;今天的社会则用无穷的选择与欲望来引导人。

    购物不只是买东西,而成了一种驱魔仪式:在充满不确定的世界里,人们透过购物暂时驱散不安,证明自己还能掌控些什么。人们从被规范的「强迫症」,转向永远追求下一个刺激的「成瘾症」。我们关心自己的身体是否健康、是否够好看、是否能享受更多感受,却永远觉得还不够。

    他也注意到城市空间的改变:购物中心等消费场所,让陌生人聚在一起,却不必真正交谈或互动;我们被教导「别跟陌生人说话」,城市里的人越来越像擦肩而过的过客。

    工作与关系都不再长久

    在固态现代性里,一个人可以期待在同一家公司工作一辈子,工作也是建立身分与未来的基础。在液态现代性里,工作变得短期、弹性又不稳定;包曼用「从结婚到共同生活」来比喻劳资关系的变化:双方都不再承诺长久,随时可以离开。

    同样的逻辑也进入了亲密关系。人与人的连结变得轻盈而脆弱,随时可以开始,也随时可以结束。人们在快速变化的社会中不断流动,社会地位随时变动,多重身分快速切换,个人的不确定感与不安全感也随之加深。包曼后来在《液态之爱》中,进一步讨论了这种脆弱的亲密关系。

    衣帽间共同体

    当个人失去了稳定的共同体,我们仍然渴望归属。包曼用「衣帽间共同体」来形容今天常见的群体:就像剧院的观众,进场时把外套寄放在衣帽间,散场后各自取回离开。人们因为一场活动、一个事件或一种情绪暂时聚在一起,结束后就各自散去。

    包曼也讨论民族主义与民族国家的未来:当国家越来越无法保护人民免于全球市场的冲击,人们可能转而寻找以相似性为基础的封闭群体,排斥陌生人。他关心的是,在个人主义不断深化的时代,流动的个体要如何承担道德责任。

    黄厚铭也提出补充:人们其实在自由与安全、个人与社会之间爱恨交织,融入群体就担心失去自我,保有个性又觉得失去支持;手机的普及既是个体化的表现,也是想随时与他人保持联系。他把这种时聚时散的关系称为「流动的群聚」。

    他在导读最后提醒,读者不必把「液态现代性」当成可以直接套用的权威概念;包曼留下的真正启发是:每一代人都应该正视自己所处时代的特性,并在这个基础上思考。

    Shang的观点

    敬请期待

    其他书摘链接

    • 液態現代性(TAAZE 讀冊生活:內容簡介、導讀、目錄)
    • Liquid modernity(Wikipedia)
    封面为原创示意设计,非出版社原版封面

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