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灵活如豹(暂译)
原文书名:Becoming a Supple Leopard
作者:凯利・史塔雷特 (Kelly Starrett) ⓘ
灵活如豹(暂译)

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    把健身房当成实验室:在重量与速度之下,动作的品质会比疼痛更早告诉你哪里出了问题。
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    适合谁看?

    • 有在健身、举重、跑步或做 CrossFit,想避免受伤的人
    • 教练、物理治疗师与运动相关科系的学生
    • 久坐办公室,觉得髋部、肩膀越来越紧的上班族
    • 想学会自己检查动作、处理酸痛的运动爱好者

    作者是何许人也?

    • 凯利・史塔雷特 (Kelly Starrett),物理治疗博士,在旧金山创办 CrossFit 健身房,从指导运动员的经验中发展出这套方法
    • 他的网站 MobilityWOD 以教学影片闻名,在 CrossFit 社群与运动界影响很大
    • 本书英文原名 Becoming a Supple Leopard,后来推出扩充的第二版

    其他书籍Ready to Run;Deskbound;Built to Move

    本书架构

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    什么是「灵活的豹」

    书名里的「灵活的豹」,指的是一种理想的身体状态:动作优雅、有效率又轻松,随时准备好在各种情况下有力地移动。

    作者强调,这不是要练成柔软度比赛的选手,而是在实际用得到的活动范围里,同时拥有力量和控制。他把健身房看成一间实验室,在这里培养的能力,最后要用在真实的生活里。例如硬举训练的髋关节铰链动作,正是日常从地上搬东西时需要的动作模式。

    书名的由来,是一位美国海豹部队队员的观察:花豹从来不需要暖身或伸展,牠随时都能立刻发挥全部的身体能力。人类不一样,现代生活让我们失去了原本的活动度和动作控制,必须刻意练习才能找回来。

    一个新的运动表现时代

    作者认为,这套系统出现在一个特别的时代。网路让过去只有少数专家知道的知识变得人人可得,例如奥林匹克举重的技术;物理治疗师、健力选手、体操选手和耐力教练开始一起训练,发现像肩膀稳定这样的原则,可以跨越不同的运动;个人科技让人能有系统地测量自己的身体,把维护健康的责任交回自己手上。

    他也强调,正式的肌力与体能训练动作是一种「共通语言」:懂得硬举的力学,就懂得怎么安全地从地上捡起任何东西;引体向上的原则也适用于攀爬。因为人类的骨骼结构都一样,体操倒立需要的肩膀稳定,和卧推时肩膀的需求其实是相同的。

    他甚至认为,许多人饱受下背痛之苦,正是因为不懂得怎么安全地弯腰。与其把肩膀痛归咎于旋转肌太弱,他更常把问题指向不良的位置;而改善位置,同时就能提升表现、预防疼痛。

    先稳住躯干

    全书的基础,是在动作中维持稳定、中立的脊椎。作者认为,在要求髋部和肩膀出力之前,必须先把脊椎「组织」好。

    他提出一套「支撑顺序」:先摆好骨盆,让肋骨对齐在骨盆上方,收紧腹部,再把头部摆正。这种「中线稳定」,就是在移动时维持核心张力的能力,让力量可以有效地传递到全身。

    双手检查法

    为了让人自己感觉脊椎有没有摆正,作者提供一个简单的方法:一只手放在下肋骨,一只手放在骨盆上。

    在做动作时,如果两只手之间的距离改变,就表示脊椎正在过度拱起或弯曲。这个回馈能帮助人在练习中随时修正姿势。

    扭力法则:用旋转创造稳定

    作者提出「扭力法则」,说明如何用旋转的力量让关节更稳定。例如深蹲时,双脚好像要把地板往外「拧开」,但脚并没有真的转动;做伏地挺身时,双手好像要往外旋转地压著地板。

    这种肌肉的参与,能让关节保持稳定,同时又不妨碍动作,和全身僵硬地用力是不一样的。

    一次只动一个关节的原则

    书中也提到「单一关节原则」:脊椎一旦组织好,在动作过程中应该保持稳定,让髋部和肩膀这些大关节负责主要的动作,而不是让脊椎跟著弯来弯去。

    这个原则让人在搬重物或做激烈运动时,把力量交给适合承受的关节,减少脊椎受伤的风险。

    动作分级:从简单到复杂

    作者把动作分成三个类别,依照复杂度和稳定性的要求逐步提升:从可以慢慢控制的基本动作,例如深蹲和硬举;到速度较快的动作;再到挺举、抓举这类复杂的举重动作。

    进步的依据是技术的品质,而不是练了多久。例如一个人如果还无法在脊椎中立的情况下做出髋关节铰链,可以先从垫高的位置开始硬举,等控制变好再慢慢增加难度。

    书中说,这些分级动作有两个用途:一方面教人正确的动作方式,另一方面也能暴露出身体哪里的活动度受限。之后,作者再针对身体大约十几个部位,提供对应的活动度技巧。

    动作品质是最早的警讯

    作者建议,不要等到痛了才处理。在负重训练时,失去平衡、躯干变圆、膝盖往内塌,这些动作品质的变化,都是限制正在形成的早期讯号。

    在重量较轻时,这些弱点可能被掩盖;一旦加重,问题就会浮现。因此,健身房本身就是一种评估工具。

    隧道概念:动作是一连串的

    作者提出「隧道」的概念:一个动作不是孤立的瞬间,而是一连串相连的过程。开始的姿势会影响结束的姿势,而结束的姿势又是下一下的起点。

    例如在举重中,如果拉的阶段肩膀位置不对,最后把杠举过头时就会锁不稳。这时教练要修正的是起始的准备,而不是一再练习最后的动作。

    有针对性的活动度训练

    本书后半是大量的「活动度处方」。作者反对做一套通用的伸展操,而是针对实际发现的限制,选择对应的技巧。

    书中介绍的方法包括:先收缩再放松的伸展、用滚筒或球「压碾」软组织并让关节来回活动,以及用弹力带拉开关节的方式。作者建议每天花大约十到十五分钟,挑三到四个相关的技巧,并在前后测试效果。如果练了脚踝的活动度,深蹲却没有变深,就应该重新思考方法。

    打断久坐的习惯

    身体会适应我们反复维持的姿势。长时间坐在办公桌前,髋部和腿部的活动度会慢慢下降。

    作者建议每坐十到十五分钟就打断一次:站起来、重新调整姿势、换个位置。他认为,经常起来动一动,比只靠符合人体工学的家具更重要。

    把新的活动度用出来

    做完活动度训练后,暂时增加的活动范围,如果没有和动作控制整合,很快就会消失。

    作者建议,在放松或伸展之后,马上在可控制、相关的动作中练习新获得的活动范围,例如调整过的深蹲,让被动的柔软度变成主动可以使用的能力。

    评价与限制

    本书最有价值的,是它的方法:仔细观察任务、选择能暴露问题的动作、一次只改变一个变项,再把改善保留下来。这套思路对教练和运动员都很实用。

    不过也有评论指出,书中有时把特定的姿势说成普遍正确,而不是因情境而异的策略;把动作偏差和受伤连结得比观察所能证明的更确定,而动作的个别差异不一定代表功能失调。如果疼痛持续或严重,仍然需要专业评估,而不能只靠自己做活动度训练。

    Shang的观点

    敬请期待

    其他书摘链接

    • The summary of Becoming a Supple Leopard(Medium)
    • Becoming a Supple Leopard(SoBrief)
    • Becoming a Supple Leopard 試讀本(Victory Belt)
    封面为原创示意设计,非出版社原版封面

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