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前往夏威夷两位作者把匮乏定义为:拥有的比自己觉得需要的少。不管缺的是金钱、时间、食物,甚至是朋友,匮乏都会用同样的方式影响人的思考:它会自动抓住我们的注意力,让脑袋一直绕著「不够的东西」打转。忙碌的人、穷困的人、节食的人、孤单的人,表现出来的心理模式惊人地相似。
这不是个性或意志力的问题,而是任何人身处匮乏时都会出现的心理机制。换句话说,问题不在于「匮乏的人」,而在于「匮乏」本身。
作者举了几个看似无关的例子:节食的人脑中一直浮现食物,连工作时都在想下一餐;孤单的人对社交线索特别敏感,更会解读别人的表情,却因为太紧张,真正和人互动时反而表现得更差。不同的匮乏,同样让心思被缺少的东西绑住。
匮乏有好的一面:专注红利。截止期限逼近时,人往往能在短时间内完成平常要花好几倍时间的工作,因为注意力被逼著集中在最重要的事上。
但同时也会出现隧道视野:注意力像透过隧道看东西,只看得到眼前最急的问题,把其他重要但不急的事情排除在外,例如健康、家人、长期规划。隧道里的人不是不知道那些事重要,而是根本没有心思去想。
书中的例子之一,是忙于处理各种延误的工程团队,在压力下忽略了基本的检查,最后导致严重失误。忙著救火的人,最容易漏掉那些看起来不急的细节。
作者还提到,消防员在赶赴火场的路上专注于即将面对的火势,忽略了最基本的安全措施,因此发生交通事故的比例相当高。专注本身没有错,错在专注之外的一切都消失了。
作者把人的认知能力和自我控制力合称为频宽。匮乏会持续占用频宽,就像背景一直开著的程式,等于收取一笔频宽税。
研究发现,请购物中心里的民众想像一笔车子修理费:金额小的时候,收入高低不同的人在认知测验上表现差不多;金额大的时候,低收入者的表现就明显下滑,落差相当于智力测验少了十几分。另一项研究追踪印度的甘蔗农:同一批农民在收成前手头拮据时,认知测验的表现比收成后拿到钱时差了一截。
这不是因为穷人比较不聪明,而是因为担心钱的事占据了大脑。频宽不足时,人更容易冲动、忘东忘西、无法坚持计划,例如忘记吃药、错过缴费期限、对孩子失去耐性。
作者也提醒,频宽税不只影响个人,也会影响下一代:家长被生活压力占据了频宽,就比较难有耐心陪伴孩子、管教孩子,贫穷于是更容易代代相传。
隧道视野加上频宽税,会把人推进匮乏陷阱。书中最有名的例子,是印度清奈的水果小贩:
时间不够的人也一样:为了解决眼前的问题而借贷,等于向未来预支,让未来更匮乏。书中用两个人做对比:一个人总是准时,另一个人总是落后一步,永远在处理上周的作业、上一季的债务。落后一步,就会一直落后。作者也称这种状态为抛接球:手上的球太多,只能接住快掉下来的那一颗,没有余力把球放下来好好整理。
作者也在实验室里重现了这种陷阱:让大学生玩一个射击游戏,每一轮能用的子弹有限。允许向下一轮「借」子弹的玩家,最后的总分反而比不能借的人更低,因为借来的子弹要加上代价,越借越不够。可见匮乏陷阱不是穷人的专利,任何人只要被放进匮乏的处境,都会做出同样的选择。
作者用打包行李比喻:行李箱很大的人,可以随意把东西丢进去,不必取舍;行李箱很小的人,每放一件东西都要计算、权衡,放了这件就放不下那件。穷人的每一笔花费都要权衡取舍,有钱人却不用。
空间比较大时多出来的部分,就是余裕(slack)。余裕让人可以犯错、可以应付意外,不会因为一次小状况就全盘崩溃。作者也提醒,太多余裕同样有问题:时间太充裕时,人反而容易松懈拖延;过度准备,表现也不一定更好。
时间的匮乏也常是这样造成的:答应一件下个月的事时,未来的行事历看起来还很空,好像很有余裕;等那一天真的到来,才发现早就被各种承诺塞满。我们总是高估未来的自己有多少时间,于是一再让现在的自己陷入匮乏。对有钱人来说,一笔意外支出只是小插曲;对手头紧的人来说,却可能引发一连串借贷,这就是余裕的差别。
作者提出的方向,是在个人和制度上都替频宽「减税」:
作者的结论是:与其责怪匮乏中的人不够努力,不如设计出能减轻频宽负担的制度,帮助他们走出陷阱。
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