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让人发笑的技术(暂译)
原文书名:ウケる技術
作者:水野敬也、小林昌平、山本周嗣 ⓘ
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让人发笑的技术(暂译)

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    笑不是才华,而是技术。
    阅读进度 80%
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    前往法罗群岛

    适合谁看?

    • 觉得自己很无聊、聊天总是冷场的人
    • 想在联谊、同事聚餐中放松一点的人
    • 喜欢日本综艺、好奇笑点怎么设计的读者
    • 想用轻松的方式拉近人际距离的人

    作者是何许人也?

    • 水野敬也,日本作家,代表作《梦をかなえるゾウ》(繁中版《梦象成真》)系列是日本畅销书
    • 小林昌平、山本周嗣为共同作者,三人合写本书
    • 本书 2003 年初版,当时在书店大量平放,2007 年推出新潮文库版

    其他书籍梦をかなえるゾウ(梦象成真);LOVE理论

    本书架构

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    前往法罗群岛
    笑,是可以学的技术

    这本书的出发点很直接:让人发笑不是少数人与生俱来的才华,而是一套可以拆解、可以学习的技术。三位作者把日常对话中「让人笑」的方法,一招一招拆开来分析,替每一招取了名字,说明它在什么情境下有效、为什么有效。对那些总觉得自己「不有趣」、在聚会中只能陪笑的人来说,这本书提供了一个新的可能:笑点不是灵光一闪,而是可以练习的。

    战略、案例与技术

    全书的架构很有系统:先介绍几个大方向的「战略」,再透过十多个日常生活中的「案例」,示范各种技术如何组合运用,最后整理出四十个让人发笑的「技术」。每一个技术都附上使用前与使用后的对话范例,读者可以清楚看到,同一个场面只要换一种回应方式,气氛就会完全不同。这种前后对照的写法,让抽象的笑点变得非常具体。

    吐槽,其实是一种服务

    书中一个核心观念是「吐槽服务」。表面上,吐槽好像是在指责对方、挑对方的毛病;但作者认为吐槽的本质,是发现对方的有趣之处,并把它点出来,让对方成为笑点的主角。换句话说,吐槽是在「抬举」对方,是一种为对方著想的服务精神。懂得这一点,吐槽就不会变成伤人的嘲讽。

    四大类技术

    四十个技术被分成四大类。第一类是读空气、产生共鸣的技术,顺著现场的气氛走;第二类是角色类的技术,自己主动创造气氛,扮演某种角色来制造笑点;第三类是前后类的技术,利用前后对比,打破对方的预期;第四类是创意类的技术,用新的组合与联想产生笑料。不同类型适合不同的场合与个性。

    六个大战略

    在具体技术之前,书中先提出六个大方向的战略。「外人化」是用局外人的眼光看待大家习以为常的事;「坚持」是不只丢一句就结束,而是让整段对话持续有笑点;「神的视角」是像从高空俯瞰一样,看出场面上的荒谬之处;「反向」是刻意往大家预期的相反方向走;「调频能力」是察觉听者的反应,配合当下的人与场合调整;「节目化」则是把整段对话当成一个综艺节目来安排起承转合。这六个战略是让技术发挥作用的思考框架。

    说出真心话也是一招

    书中有些技巧乍看很简单,却很有效。例如硬是找出两件事的共同点、讲出一套歪理,然后自己再吐槽自己,把牵强变成笑点;或是把自己的「小心机」直接说出口,例如坦白说「我就是想跟你变熟」,这种诚实反而让人觉得可爱。还有把不相干的东西凑在一起,例如说自己常被说长得像某种蔬果,用不搭调制造意外。一位书评者特别提醒:这些看似强势的说法之所以能被接受,前提是背后要有善意与体贴。

    读空气与共鸣

    第一类技术重视观察现场。例如「吐槽」是点出对方或场面上的奇怪之处;「坦白」是主动说出大家心里想却没说的事;「深读」是故意把一句普通的话解读得很深;「同调」则是顺著对方的话一起起哄。这些技术的共同点,是先感受现场的空气,再在对的时机加一把火,让大家一起笑出来。

    角色扮演的技术

    第二类技术是自己创造一个角色。例如故意说场面话、对长辈用平辈的语气、过度地惶恐、故意误会对方的意思,或是夸张地推销自己。这些都是刻意扮演一个与平常不同的角色,制造反差。作者特别提到「过度谦卑」的技巧:把自己放得极低,让对方觉得你是安全、无害的人,距离自然就拉近了。

    打破预期的技术

    第三类是利用前后的落差。例如先铺陈一段前言再突然转折、自己说完自己吐槽自己、突然切换话题,或是故意给出与预期相反的答案。这类技术的原理和许多喜剧一样:先让听的人预期某个方向,然后在最后一刻背叛那个预期,惊讶就会变成笑声。日本搞笑中常见的「天丼」,也就是重复同一个梗,也是书中介绍的技巧。

    创意的技术

    第四类是比较进阶的创意技术。例如用歪理讲得头头是道、模仿某种大家熟悉的东西、把细节讲得异常具体、把不相配的东西凑在一起、把东西拟人化,或是押韵。这些技巧需要一点联想力,但只要多练习,就能在对话中自然地冒出来。书评者也提到书中一个有趣的策略,是假装自己是外国人,用局外人的眼光看待习以为常的事。

    猜谜式提问

    一位读者整理出几个特别实用的技巧。其中之一是把问题变成猜谜:与其直接问对方的事,不如先猜猜看,例如猜对方的职业或兴趣,再让对方揭晓答案。这样对话中就多了预测与想像的乐趣,也比较不像在盘问,彼此很快就能熟络起来。

    正向误会与贴心吐槽

    另一个实用技巧是「正向的误会」:当对方说了带点负面的话,你故意从另一个角度解读成好话,把可能的冲突变成笑点,避免关系变僵。还有「贴心的吐槽」:带著善意轻轻调侃对方自己也知道的小缺点,用玩笑的方式表达亲近。重点在于对方本来就能自嘲,而且你的语气是温暖的。

    笑是一种为人著想

    虽然书名叫「技术」,但贯穿全书的其实是一种为人著想的态度。让场面变得愉快、让别人成为主角、让紧张的人放松,这些都需要先观察对方、在意对方。作者认为,能够让人笑的人,往往也是让人觉得相处起来很舒服的人,这正是笑在人际关系中的价值。

    读者的评价

    本书在日本出版后成为话题作,许多人把它当作学习说话的入门书,也有人说读完仿佛拿到了一把人际关系的武器。也有读者提到,书中的范例对话很有趣,可以一边笑一边回想自己过去冷场的尴尬经验。它同时也被用来分析日本搞笑艺人的表演,看懂他们是用了哪一招。

    与同岛书籍对照

    同一座岛上的《幽默》从行为科学与职场的角度谈幽默的力量,《蔡康永的说话之道》谈说话时把对方放在心上;这本书则专注在日常对话中「怎么逗笑」的具体招式,像一本笑点的工具箱。三本一起读,可以从态度、科学到技巧,完整地理解说话与幽默。

    Shang的观点

    敬请期待

    其他书摘链接

    • ウケる技術40個の一覧まとめと内容要約(kotoyumin)
    • 『ウケる技術』(本のコンパス)
    • ウケる技術【書評】
    • 名著「ウケる技術」で上手い切り返し(sug01)
    • レベル高すぎ!?笑いのコミュニケーション(asayoru)
    • 話し方の本でおすすめを聞かれたら「ウケる技術」
    封面为原创示意设计,非出版社原版封面

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    • 第三章:贝壳、港口市集、驱散迷雾、排行榜
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