Ich finde, dieses Buch ist eine gute Erinnerung für alle, die gründen wollen — die beschriebenen Fehler sind genau die, die man intuitiv macht.

Allerdings finde ich, die Struktur des Buches könnte klarer sein, und ich hätte mir mehr Vielfalt bei den Beispielen gewünscht — Startups, Softwareunternehmen usw. Nicht jeder will schließlich das nächste McDonald's aufbauen.

Das Buch wurde 2020 veröffentlicht. Sich schnell wandelnde Branchentrends, geopolitische Lage und Marketingmethoden beeinflussen, wie man über den Aufbau eines Unternehmens denkt. Wie lässt sich zum Beispiel KI sinnvoll einsetzen, um die vom Autor beschriebenen „Systeme" aufzubauen? Müssen die sieben Schritte der Unternehmensentwicklung in Zeiten von Arbeitskräftemangel angepasst werden?

Außerdem denke ich, basierend auf meiner eigenen Erfahrung, dass das vom Autor beschriebene Verkaufssystem noch besser wäre, wenn man „Fragen und Zuhören" hinzufügen würde.

Ich sehe dieses Buch als Mahnung für Unternehmer, nicht als Regelwerk, mit dem man garantiert ein Unternehmen aufbaut, wenn man es einfach befolgt.